元至8月，漳河新区完成固定资产投资38.38亿元，同比增长20.6％，占全市下达新区计划目标60亿元的64％。21个省市重点项目完成投资31.46亿元，占年度投资计划的92.34％，超时序进度25.67个百分点。今年以来，新区发改局抓调度、优服务、勤协调、强督办，通过主动当好“四员”，确保新区重点项目建设快速推进。

一是以导向抓“两库”建设，当好“设计员”。通过认真研究国家政策导向，重点围绕申报上级资金支持策划项目、围绕产业转型升级策划项目、围绕产业建链强链补链策划项目、围绕航空产业园建设策划项目、围绕重大社会事业、基础设施、生态环保策划项目，确保项目“对内可实施、对上可申报、对外可招商”。截至目前，新区“两库”项目达到260个以上，总投资过1500亿，为新区投资持续增长奠定了坚实基础。

二是紧盯项目前期手续办理，当好“引导员”。通过主动牵头，积极协调发改、规划、土地、环保等审批部门集中办公，对已开工手续不完善或具备开工条件需出具四项审批的项目提供一站式、保姆式服务，落实“马上办、网上办、一次办”制度，为项目前期办理提供了便捷高效的服务。

三是围绕资金计划投向重点，当好“运动员”。对已列入中央、省发改委计划的项目，通过全方位加强衔接，锲而不舍地盯紧盯实，完善项目报批手续，做全、做深、做细项目前期工作；对尚未列入中央、省发改委投资计划的项目，通过加大“跑办”力度，闻风而动、应声而上，积极汇报、密切跟踪及时把握项目动态，尽可能多争取国家和省各阶段项目补助资金。元至８月，从发改系统共争取到中央、省预算内项目资金530万元，目前正在跟踪争取项目3个。

四是强化项目督办调度，当好“监督员”。创新推行“一平台四核查”（云上荆门督查平台、核查投资、核查开工、核查手续办理、核查秘书服务台账）和实施“八个一”项目督办机制等方式，对新区所有亿元以上项目进行全面督查，重点对项目秘书履职不到位、服务不到位、前期手续有困难、投资进度不快的项目，发点球，挖问题，限期督办，限期销号，确保重大项目顺利推进。

（撰稿人：丁亚平  荆门市漳河新区发展和改革局）